Figura de líder, ¿cómo hacer para que realmente funcione?

Más allá de autonombrarse líder por tener un puesto de relevancia, este término dentro del equipo de trabajo se debe ganar por medio de ciertos méritos que tienen como resultado el logro de objetivos, planes de acción y la suficiente calidad humana para demostrar con el equipo. Te compartimos algunas acciones a detalle: 

Considerar al equipo:

No siempre se tiene las respuestas de todo y trabajar en equipo es el primer paso de la aceptación de retroalimentación. Como dice el dicho: dos cabezas (o diez) piensan mejor que una. Hazles sentir la importancia que se merecen y considera algunos de sus puntos de vista, aunque esto implique que se critique el trabajo de manera objetiva.

Motivación:

Mientras más motivado se encuentre el equipo, mejores serán los resultados obtenidos, así como su compromiso con la empresa y el trabajo, beneficiando el ambiente laboral. Esto tendrá como resultado colaboradores más motivados y con ganas de afrontar nuevos retos, lo que los hará crecer dentro de la organización llegando a puestos con mayor experiencia.

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 Reconocer el éxito 

Cuando se logre un objetivo o caso de éxito hay que reconocer al equipo o a los involucrados, pues de no hacerlo con el paso del tiempo la desmotivación se podría apoderar del equipo. La felicitación tiene como resultado mayor inclusión y reforzamiento en la confianza del team.

Sé el ejemplo

La mejor forma de predicar algo es con el ejemplo, demuestra al equipo como se hace y después busca que ellos lo repliquen. De esta manera estarás compartiendo tu conocimiento y desarrollando habilidades con el resto del equipo.