¿Dejar ir a los empleados? Descubre cuándo es momento de hacerlo

Llega un punto en donde los empleados tienen que desarrollarse de manera profesional o personal y por eso es importante saber detectar cuándo es momento de un ascenso o de dejarlos ir, te compartimos cómo detectar ese instante.

Los equipos de trabajo con el paso del tiempo comienzan a generar vínculos, y se convierten en tu segunda familia, sin embargo, hay momentos donde se debe de separar ese lazo y dejar partir al compañero o miembro del equipo.

Ajustes o cambios internos en la empresa:

Es común ver que después de algunos años la empresa vaya cambiando de rumbo o tenga ajustes que no vayan acorde con la ideología del colaborador, en ese momento, y antes de quebrar la relación lo ideal sería pausar lazos y evitar algún conflicto en el futuro.

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Hora de crecer profesionalmente: 

Después de años, cuando el puesto se queda corto para el colaborador y no existe crecimiento dentro de la empresa, lo mejor es acompañar y asesorar para que crezca dentro de otra organización. En ese punto lo ideal sería crear una carta recomendación para que pueda adjuntarla dentro de las empresas por aplicar y si es necesario, compartir el contacto para que se utilice como referencia. 

Beneficio de la compañía:

Deja a un lado el vínculo personal con el colaborador y si consideras que es momento de dejarlo ir, lo mejor es tener una conversación honesta con él y seguir a tu instinto. Esto siempre se agradece tanto para el colaborador como para ti. Considera lo que es mejor para la organización o negocio.