Prende el micrófono en zoom y di lo que piensas
El cambio a sistema híbrido o de home office ha traído consigo a las empresas grandes beneficios como ahorro de insumos, electricidad y mantenimiento, mientras que a los colaboradores la oportunidad de poder desarrollar otras actividades en paralelo, mientras se eleva el logro de objetivos y la eficiencia.
Sin embargo, algo que ha destacado es que la participación en reuniones virtuales de meet o zoom siempre queda en manos de dos o tres perfiles mientras que el resto únicamente oye. Te compartimos enseguida algunas propuestas para incentivar que el equipo sea más activo en estas juntas.
- Opinión
La forma más sencilla de hacerlo es preguntando la opinión de la persona directamente, por ejemplo, en una junta de ventas, decir “qué opinas + nombre, acerca de lo que menciona” y así incentivar su participación, y hacer lo mismo en varias reuniones hasta que se cree el hábito de participar.
- División de responsabilidades
Tener responsabilidad compartida, asignar presentar parte de las presentaciones o exponer, y así volver participe a todo el equipo e involucrarlos. Incrementa el accountability del equipo y como beneficio colateral incrementa la participación en las reuniones virtuales.
- Lluvias de ideas
Este tipo de reuniones sirve para ir adaptando al equipo a participar y conocer muy bien la plataforma, muchas veces cuando no se logra la participación es porque se desconoce o se le tiene miedo al uso de estas herramientas. Deja que tu equipo conozca a detalle y desarrolle estas herramientas tecnológicas.